Enhancing efficiency of A.E.C

 나의 약 1년 9개월간의 파사드 컨설팅을 중심으로 파사드 컨설팅 이라는 분야를 이야기 해보겠다.  파사드 컨설팅이란?  파사드 컨설팅은 우리나라에 다소 생소한 개념이다. 우선 Facade가 무엇인지 간략히 짚고 넘어갈 필요가 있다.  구글 검색에 facade를 치면 다음과 같은 정의가 나온다.  건물의 얼굴, 열린 장소 또는 거리에서 보이는 주 입면.  아주 간단하게 건물의 입면이라고 생각하면 된다. 그럼 왜 건물 입면에 컨설팅이 필요할까?  내가 참여하게 되었던 프로젝트를 생각해보며 적어보겠다. 파사드 컨설팅이 필요한 이유 1. 복잡해지는 형태  파사드는 건물의 외관이다.   즉, 누군가 건물을 봤을때 첫인상을 좌우하게 된다. 그래서 랜드마크나 기업 사옥을 건설할때 자주 건드리는 수단이 된다. 그리고 그 방향은 주로 DDP와 같이 유기적이거나 독특한 방향으로 가는 경우가 꽤나 있다. 박스에서 형태가 조금만 벗어나도 그것을 실체화 시키는데 큰 어려움이 따르게 된다. 특히 모든 프로젝트는 정해진 예산과 시간이 있기 때문에 이 제약조건 안에서 문제를 해결하려면 기존의 방법으론 불가능한 경우가 많다. 동대문 디자인 플라자. BIM과 비정형 사례로 항상 빠지지 않는다.  이 문제를 가장 깊이 고민하게 된 프로젝트는 <동대문 디자인 플라자>가 아닐까 생각한다. 업계가 좁은지라 이 프로젝트에 연관된 몇몇 분들을 만날 기회가 있었고, 그 중 외관(Facade)을 시공한 '스틸라이프' 대표님과는 영종도 프로젝트를 한적도 있다.  좌우지간, DDP는 삼성이 시공한 것으로 알려져 있지만 그 뒤엔 비정형 패널을 제작 설치하는데 특화된 '스틸라이프' 라는 업체와 파사드 컨설팅을 한 GT(Gehry Technologies)가 있었다.  프랭크 게리와 게리 테크놀로지스   수업시간에 들어봤을지 모르겠지만 게리는 Frank Gehry의 그 게리다. ...

Autodesk University Rhino to Revit data interpolation For me, it is the best practice of data interpolation between Rhino and Revit. Maybe some of you don't understand why kind of that process is required. As a man who worked on the fabricator side, Keep proper geometry is very important.  Revit is good for management-wise. In other words, for the stakeholder that care about the schedule - in a nutshell, general contractor - Revit is a great tool. They can extract all the data concerned with scheduling; excel, simple clash detection and the navisworks data.  But for fabricator - who cares predominantly precise products - Revit is not an attractive tool. As the fact that it has a low capacity of NURBS geometry, and doesn't represent under a certain degree accuracy, etc. They need mostly NURBS data.  So I think in practice, people need to keep the two kinds of data. IFC data for scheduling purposes and NURBS data for fabrication purposes. More directly keep...

 몇년전 부터 BIM제출을 의무화 한다는 소리를 들었다. 그만큼 BIM의 중요성을 어느정도 인식한것으로 보인다.  근데 왜 BIM을 해야할까? 그리고 왜 BIM이 대두되기 시작햇을까? 짧은 지식으로 얘기 해보려 한다. 기: MckinseyReport - 제조업에 못미치는 AEC 생산성 REINVENTING CONSTRUCTION: A ROUTE TO HIGHER PRODUCTIVITY - McKinsey   사건의 발단은 이렇다. 현장에서 열심히 구르고, 사무소 한구석에서 도면치고 있는 사람들에게 난데없이 보고서 하나가 날라왔다. 요지는 남들 생산성이 날아다니는 동안 건축은 발전이 없다는 소리다. 반성하라고 하며 성공한 사례도 소개해줬다. 제조업에서 배울점이 많단다.  이 사실에 반박하고 싶었다. 우리도 뭔가 할 수 있는걸 보여주고 싶었다. BIM(Building Information Modeling). 이걸로 우리도 뒤지지 않는다는걸 보여줘야겠다.  그럼 BIM은 무엇인가? 다음은 The US National Building Information Model Standard Project Committee(대략 미국 BIM 표준화 협회 정도 될 것 같다.) Building Information Modeling (BIM) is a digital representation of physical and functional characteristics of a facility. A BIM is a shared knowledge resource for information about a facility forming a reliable basis for decisions during its life-cycle; defined as existing from earliest conception to demolition.  영어가 길다. 맨 앞 한문장을 통해 뒤의 것들을 이룬다는 소리니 맨 앞문만...